12月30日，升華集團在總部召開三年戰略規劃和年度經營目標宣導會，總經理郭文杰、副總經理李華出席會議，總部及修武、溫縣生產工廠近100人參加會議。

　　此次會議是升華邁向集團化發展之路的一次重要會議。

　　為保證三年規劃的決策科學和順利實施，集團召集各個關鍵崗位管理人員進行專題研討，特別邀請了資 深管理咨詢顧問對戰略制定進行指導。經過三個月的籌劃醞釀和反復修改，規劃方案方才出臺。

　　總經理郭文杰從宏觀環境、國內鋁板帶箔行業狀況、升華三年經營目標、企業資源、SWOT分析五個方面進行綜合闡述，提出了宏觀經濟環境和行業發展態勢大背景下，升華未來三年的發展構思和經營目標，以及實現目標的策略和保障措施。對三年發展規劃所提出目標的可行性進行了詳細的分析和解讀，對完成目標必 須要做的工作進行了部署。

　　升華三年戰略規劃以目前生產經營狀況為基礎，以現代管理分析方法為工具，以可靠祥實數據為支撐，為升華今后三年發展指明了方向和目標。

　　2024年是升華實施三年發展戰略的第 一年，為使各項工作開好局，起好步，總經理郭文杰還對相關工作進行了OGSM分解。

　　會議公布了集團新組織架構和人員任命。

　　總經理郭文杰強調，有了統一的戰略規劃，還要有真抓實干的精神。只要全體員工團結一心，銳意進取，就一定能夠完成各項目標，實現升華跨越式發展。